+34 965 90 36 90 Síguenos en

CURSOS

PROGRAMA EXECUTIVE ONLINE ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTES DE RECURSOS HUMANOS | 2ª EDICIÓN

  • Inicio: 19/07/2018
  • Fin: 15/09/2018
  • Duración/precio: 20 horas/190
PEDIR INFORMACIÓN Preinscríbete

Solicitud de información

Estás solicitando información gratuita y sin compromiso a Fundeun.




Los campos con * son obligatorios


Acepto la política de privacidad

Compartir en: 

DESCRIPCION DEL CURSO

Objetivos:

El objetivo principal es dotar a los alumnos de un conjunto de conocimientos y destrezas que les permitan gestionar los principales obstáculos relacionados con el dimensionamiento económico de una plantilla.

  • Capacitarlos para desempeñar cualquier puesto de responsabilidad que implique la gestión económica de RRHH.
  • Proporcionarles los conocimientos necesarios para la toma racional de decisiones en un entorno en continuo cambio.
  • Enseñarles a gestionar los recursos disponibles, contribuyendo al logro de objetivos con la mayor eficiencia.
  • Dirigir y verificar los costes de RRHH de cualquier área funcional, identificando posibles desviaciones y aplicando estrategias de mínimo coste.

Programa:

Módulo 1. PRESENTACIÓN

Módulo 2. CÓMO CALCULAR EL COSTE DE UNA PLANTILLA. CASO: SERVICIO DE LIMPIEZA
El cálculo íntegro de los costes de personal puede abarcar distintos conceptos, no todos ellos de fácil identificación. En este apartado desarrollaremos completamente el estudio económico de un servicio de limpieza para un cliente privado, actividad económica donde la influencia del coste de personal es muy elevada. Empezando por la tablas salariales, convenios de aplicación y otros conceptos sencillos desarrollaremos económicamente todos los elementos que pueden afectar al resultado durante la vida del contrato y que deben estar correctamente dimensionados y analizados. En definitiva plantearemos el estudio que nos permita decidir sobre la viabilidad de dicho contrato y al mismo tiempo sentar las bases para una correcta gestión durante la vida del mismo.

Módulo 3. CONCEPTOS BÁSICOS
Una vez realizado el estudio económico del apartado anterior, que no deja de ser un planteamiento estático e inicial, pasaremos a conocer distintos conceptos básicos que también tenemos que tener en cuenta al estimar el desarrollo del contrato. Cuestiones relacionadas con la subrogación de la plantilla junto con otras presentes en el convenio de aplicación pueden tener una influencia fundamental y es necesario conocer no únicamente su existencia sino cómo pueden afectar al resultado.

Módulo 4. HERRAMIENTAS DE MEJORA. OPTIMIZACIÓN DEL COSTE
Sobre el ejemplo del estudio económico realizado inicialmente aprenderemos a valorar el efecto de aplicar las distintas herramientas de gestión que pueden estar a nuestra disposición durante la vida del contrato y que nos permitirán perseguir el mejor resultado posible. Se trata en definitiva de conseguir seleccionar en cada caso aquellas más convenientes y a traducir en términos económicos su capacidad de mejora.

Módulo 5. PROVISIONES
Existen distintos elementos que afectan al coste de personal de una empresa, que pueden tener o no un carácter periódico, y cuya repercusión puede tener una influencia muy importante en el dimensionamiento y seguimiento correcto de este coste en la cuenta de resultados. Veremos a partir de ejemplos sencillos cómo podemos provisionar distintos costes con el objetivo de normalizar la evolución de éstos a lo largo de un ejercicio.

Módulo 6. CONCEPTOS AVANZADOS
Junto con el análisis económico, los distintos conceptos básicos y las herramientas de gestión que hemos visto hasta este momento también debemos conocer y comprender otros elementos que, si bien no tienen una traducción económica directa en nuestro resultado, sí pueden ser de gran influencia debido a que una incorrecta valoración puede cambiar completamente las condiciones en las cuales se desarrolla nuestra actividad, de manera que nuestro análisis económico pueda llegar a no ser fiable.
6.1. CESION ILEGAL DE TRABAJADORES
6.2. INTERNALIZACION DE SERVICIOS PUBLICOS
6.3. REFORMA LABORAL
6.4. E.R.E./E.R.T.E.

Módulo 7. CASOS PRÁCTICOS
Aplicaremos todos los elementos tratados en los apartados anteriores a la gestión y optimización económica de distintos escenarios con condiciones macroeconómicas variables, lo que nos permitirá ser conscientes de que dichas condiciones tienen gran influencia en la estrategia de gestión elegida y también a la hora de seleccionar las herramientas más adecuadas.
7.1. LIMPIEZA DE HOSPITALES
7.2. LIMPIEZA DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES
7.3. HOSPITAL DE REFERENCIA
7.4. ALIMENTACION DE PACIENTES
7.5. LIMPIEZA DE OFICINAS BANCARIAS

Módulo 8. CONCLUSIONES

 

Profesorado

Carlos Martínez Egea, consultor de empresas. Ingeniero Industrial y MBA-Executive con más de 15 años de experiencia en puestos directivos, gestionando altos volúmenes de personal y en negociación colectiva. Miembro de distintas mesas de negociación y consultor para distintas empresas. Formador de personal de la Administración Pública en materia de gestión de costes de RRHH y profesor del Master de RRHH de la Universidad de Alicante.

Calendario

El curso se realiza íntegramente en modalidad online. La metodología será activa, con ejemplos a lo largo de todo el programa y casos prácticos. El alumno obtendrá todas las presentaciones y recursos y herramientas para que pueda poner en práctica un completo análisis y optimización de costes de recursos humanos.

Inscripción

Los alumnos recibirán el título “Programa Executive Online Análisis y Optimización de los Costes de Recursos Humanos” de 20 horas expedido por la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante.

Para completar el proceso de inscripción rellenar el formulario accesible desde aquí y abonar precio del programa. Solicitar más información en el mail marga.ruiz@ua.es o en el teléfono 96 590 38 33.

Posibilidad de bonificarse los costes de formación.

INSCRIBIRSE AL CURSO

Datos:




Profesión/Estudios


*Todos los campos son obligatorios


Acepto la política de privacidad