CURSO DE INTRODUCCIÓN AL RESPONSABLE DE MEJORA DE PROCESOS

Inicio
07/10/2021

Fin
11/11/2021

Duración
128 horas

Precio
1.189
DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Objetivos:

Los asistentes al curso conseguirán:

  • Conocer nuevos modelos de Gestión de la Producción y sus herramientas.
  • Introducción a los conceptos de la Industria 4.0. y principales herramientas habilitadoras.
  • Tener unos cocimientos generales en las principales materias necesarias para un adecuado desempeño del puesto.
  • Comprender la metodología Lean Manufacturing y sus herramientas.
  • Conocer nuevos conceptos de Costes de producción y/o prestación de servicio.
  • Aprender sobre herramientas de Control de Calidad y sistemas de control.
  • Conocer obligaciones y buenas prácticas en Sostenibilidad, Medioambiente, PRL, Seguridad.
  • Utilizar mejor los Sistemas de Gestión y Control de Almacén.
  • Mejorar la Gestión y Control de Mantenimiento.
  • Mejorar la Gestión de Personas, Motivación y trabajo en Equipo.

Programa:

El programa desarrolla nuevas habilidades a partir de conocimientos técnicos, experiencias reales y ejercicios prácticos.

1. MANAGEMENT EMPRESARIAL
  1. Estructura Organizativa de la empresa
  2. Necesidades actuales de la empresa
  3. El perfil nuevo del mando intermedio
  4. Introducción al management
  5. Planificación estratégica, DAFO, Cuadro de Mando, BSI, Hoshin Kanri, indicadores, costes
2. HERRAMIENTAS PARA MEJORAR PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
  1. Nuevos modelos de Gestión de la Producción y Productividad
  2. Herramientas de Gestión de la Producción y Productividad
  3. Introducción al Lean Manufacturing y sus herramientas
  4. Metodología 5S. Mayor Orden y Limpieza
  5. SMED. Reducir tiempos de Cambio de Producto.
  6. Planificación y Programación de la Producción
  7. Sistemas de información para la Gestión de la Producción y Productividad
  8. Introducción a la Industria 4.0. Habilitadores.
  9. Ejercicios prácticos de aplicación de las herramientas
  10. Ejercicio Práctico
3. HERRAMIENTAS PARA MEJORAR CALIDAD
  1. Herramientas para el Control de Calidad de Producto (Recepción y Procesos)
  2. Conceptos básicos para el Control Estadístico de Calidad y muestreo de lotes
  3. Herramientas para el Análisis de las Causas y aplicación de Mejoras
  4. Ejercicio Práctico
4. LEGISLACIÓN Y CERTIFICACIÓN INDUSTRIAL
  1. Principales responsabilidades legales en Medioambiente, PRL, Seguridad Industrial y Laboral
  2. Buenas Prácticas Operacionales en planta.
  3. Introducción a conceptos y procedimientos de marcado CE, OCA’s, homologación, normalización, certificación de producto /proceso
  4. Principales certificaciones de procesos y productos en las empresas.
  5. Introducción a la RSC/RSE Responsabilidad Social Corporativa
5. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES
  1. Sistemas de Gestión de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
  2. Introducción al TPM
  3. Mantenimiento Predictivo. Inteligencia Artificial.
  4. Ejercicio Práctico con commet GMAO
6. GESTIÓN DE ALMACÉN
  1. Sistemas de gestión y Control de Almacén en función de necesidades
  2. Criterios de Almacenamiento y Control de Stock
  3. FIFO, LIFO
  4. Políticas de abastecimiento y cálculo de necesidades de compra.
  5. Ejercicio Práctico
7. GESTIÓN DE PERSONAS
  1. Competencias del buen Mando Intermedio. Escuchar y Empatizar.
  2. Gestión del personal a cargo (derechos, obligaciones, responsabilidades en el marco laboral)
  3. Introducción al control de desempeño y evaluación del personal (saturaciones, actividad, cronometrajes, evaluación 360º)
  4. Matriz de Polivalencia: Equilibrar y completar conocimientos.
  5. Plan de Motivación. Incentivos variables.
  6. Coaching e Inteligencia emocional. Herramientas para la gestión del Personal.
  7. Motivación y Liderazgo. Líder frente a jefe
  8. Claves para el trabajo en equipo. Gestión de conflictos.
  9. Ejercicio Práctico

Profesorado

El equipo de consultores con más de 20 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará los pasos de la metodología que ha llevado a las empresas a reducir costes y ser más eficientes.

El Curso contará con casos reales de éxito, gracias a la colaboración de técnicos de distintas empresas que nos contarán su experiencia en la Mejora de Procesos.

Total 128 horas de conceptos teóricos y talleres altamente prácticos. 42 horas presenciales y 86 horas de teleformación.
La parte presencial será durante 6 jornadas de 7 horas, los jueves de 8:30h a 15:30h. La parte on-line será durante el periodo comprendido entre la primera y última sesión.
Fechas:  (Durante el descanso de la mañana se ofrecerá un desayuno – café a los asistentes)

  • Días: 7, 14 , 21 y 28 de octubre y 4 y 11 de noviembre 2021

 *Mínimo para la realización de la formación 10 alumnos.

 

INSCRIBIRSE
Estás solicitando información gratuita y sin compromiso a Fundeun.

    Datos personales

    Profesión/Estudios



    SOLICITUD DE INFORMACIÓN
    Estás solicitando información gratuita y sin compromiso a Fundeun.