Programa Executive Online de Desarrollo Directivo a través del Coaching

Inicio
10/11/2020

Fin
29/01/2021

Duración
25 horas

Precio
190€

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Objetivos:

Muchas empresas y profesionales están viviendo momentos de dificultad y de desconcierto consecuencia del cambio tecnológico, digital o de liderazgo al que deben hacer frente si quieren sobreponerse a un entorno VUCA, que obliga a tomar nuevas decisiones y formas de hacer las cosas. Ya no se trata solo de hacer las cosas mejor sino además de forma diferente.
En este nuevo contexto se hace imprescindible adoptar un nuevo estilo de liderazgo que fomente el aprendizaje, la toma de conciencia y la responsabilidad de las personas que trabajan en la empresa. El nuevo líder es aquel que compagina su triple rol ejerciendo como mentor, coach y sponsor. En este curso aprenderás y trabajarás el rol de “coach”. Para ello aprenderás a distinguir que es y no es el coaching, en que puede ayudarte, como es un proceso de coaching, conocerás cuales son las habilidades y que se necesita para ser un buen coach (líder) y además te llevarás herramientas que te ayudarán a comenzar ese viaje, que te ayude a conseguir tu objetivo y a liderar a tu equipo (si lo tienes) a través de un nuevo estilo de liderazgo el del LÍDER-COACH.

Inventario de contenidos:

61 píldoras formativas en formato vídeo. Accesible 24 horas desde cualquier dispositivo.
Foro de resolución de dudas.
Webinar en directo para profundizar sobre aspectos relevantes.
30 actividades para que puedas poner en práctica los conocimientos adquiridos.
9 tests para que puedas evaluar el conocimiento adquirido.
Posibilidad de tener una sesión de coaching individualizado con el tutor al terminar el programa.

Programa:

Módulo 1. Fundamentos del coaching.

1.1 Conocer el concepto de coaching.
1.2 Conocer cuáles son las principales corrientes y sus principios.
1.3 Conocer las claves del éxito del coaching.

Módulo 2. Metodología y fases del proceso.

2.1 Conocer las fases del proceso de coaching, desde la toma de contacto con el cliente hasta la finalización del proceso.
2.2 Conocer y experimentar la metodología GROW para el desarrollo del proceso y de las sesiones de coaching.

Módulo 3. Competencias, actitudes y habilidades del coach.

3.1 Conocer las habilidades personales que debe desarrollar un coach.
3.2 Conocer las competencias necesarias para ejercer el coaching.
3.3 Explotar algunos errores frecuentes en la práctica del coaching.

Módulo 4. Creencias.

4.1 Entender que es una creencia y cómo funcionan estas.
4.2 Conocer herramientas y mecanismos para detectar y transformar las creencias en los procesos de coaching.

Módulo 5. Emociones.

5.1 Aprender a identificar, aceptar, expresar y elegir una respuesta ante las emociones.
5.2 Experimentar con herramientas que permitan gestionar las emociones.

Módulo 6. Comportamientos.

6.1 Analizar los comportamientos limitantes del cliente.
6.2 Conocer y practicar herramientas para trabajar los comportamientos limitantes.

Módulo 7. Herramientas.

7.1 El rapport, la escucha, la pregunta y el feedback.
7.2 Herramientas estructurales.
7.3 Herramientas de exploración y toma de conciencia.
7.4 Herramientas de motivación.
7.5 Otras herramientas.

Módulo 8. Principales objetivos del cliente.

8.1 Vuestro objetivo.
8.2 Recapitulación de métodos y preguntas para marcar objetivos.
8.3 Principales objetivos del cliente.
8.4 Nuevas herramientas.
8.5 Casos reales con coachees.

Módulo 9. El coaching como profesión.

9.1 Identificar quién soy como profesional y cuál es mi propuesta de valor.
9.2 Explorar el mercado en el que quiero desarrollar mi actividad y planificar mi estrategia.
9.3 Desarrollar los recursos y los medios para la puesta en marcha exitosa de mi actividad.

Módulo 10. Prácticas.

10.1 Sesión de coaching con participantes del programa (voluntaria) vía Skype.

PROFESORADO

Javier Giménez Divieso | Directivo independiente, experto en liderazgo, rrhh y retail.

Directivo senior con más de veinte años de experiencia en diferentes posiciones y empresas, trabaja actualmente como Consultor, Interim Manager, Mentor, Formador, Conferenciante, Coach Ejecutivo y Equipos certificado por ICF y acreditado con la Certificación Internacional The Society of NLP de EE.UU y el Dr. Richard Bandler, cocreador de la Programación Neurolingüística y con formación en Hipnosis Ericksoniana, ayuda a los equipos y directivos a mejorar sus resultados.

CALENDARIO

Fechas clave del programa:

Del 10 de octubre al 11 de diciembre de 2020 te podrás inscribir en el programa e iniciar la formación tras cumplimentar el formulario y abonar las tasas.
El 14 de diciembre llevaremos a cabo un webinar en directo para completar la formación compuesta por píldoras en vídeo y supuestos.
Hasta el 29 de enero de 2021 permanecerá la plataforma abierta para que puedas completar la formación.

INSCRIPCIÓN

Los derechos económicos del curso ascienden a 190€

Los alumnos recibirán el título “Programa Executive Online de Desarrollo Directivo a través del Coaching” de 25 horas expedido por la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante.

Si tienes interés en bonificarte parte de los costes de formación ponte en contacto con Marga Ruiz marga.ruiz@ua.es

Para completar el proceso de inscripción tendrás que rellenar el siguiente formulario y abonar precio del programa siguiendo cualquiera de los siguientes modos de pago:

1.- Ingreso hasta 10 días después de la cumplimentación del formulario de matrícula en la cuenta IBAN ES16 0049 6587 1725 1616 2150 indicando “Nombre, Apellidos, Coaching Online”. Enviar justificante de pago a marga.ruiz@ua.es

UNA VEZ RECIBIDO EL INGRESO TE DAREMOS DE ALTA EN LA PLATAFORMA DE APRENDIZAJE EN LAS SIGUIENTES 48 HORAS

2.- Pago a través de Paypal:

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