Objetivos:

• Comprender por qué son importantes los Recursos Humanos en las empresas actuales y qué papel desempeña la Dirección de Recursos Humanos en una empresa.
• Conocer qué es la Dirección de Recursos Humanos, qué orientaciones se han dado a lo largo de la historia y cuáles son sus objetivos.
• Planificar las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal, tanto a corto plazo como a largo plazo.
• Reclutar y Seleccionar. Saber qué acciones se deben tomar para reclutar y seleccionar empleados que tengan las competencias adecuadas realizar las actividades propias de un puesto.
• Plan de Formación. Saber diseñar un plan de formación adecuado a las necesidades de la empresa.
• Retribución. Conocer y saber diseñar e implantar un sistema retributivo.
• Competencias y Habilidades. Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones viables.

Programa:

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante consta de 600 horas. Se compone de 8 bloques y un proyecto final máster. Estrategia: Introducción a la dirección de RH La dirección estratégica de la empresa Reclutamiento, selección, onboarding, formación y desarrollo: Selección formación y desarrollo Relaciones Laborales: Relaciones Laborales Negociación y negociación colectiva Estructura y modelo organizativo: Creación estructura y organización del departamento de RH Gestión por competencias Compensación y beneficios: Estrategia retributiva y políticas salariales Indicadores, control y gestión de RRHH: Gestión económica del departamento de RH Auditoría de RH y Cuadro de Mando integral Habilidades y Herramientas para la Gestión de Personas: Dirección eficaz de las personas en las organizaciones Comportamiento organizacional Innovación y desarrollo: Tecnologías de la información en RRHH Tendencias actuales en el área de RH Proyecto fin de Máster

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