Formación
Presencial
Precio
900
Consultar bonificación
Del 05/02/2027 al 20/02/2027
Duración
24 horas
Título
Propio
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la figura del consejero empresarial, externo o dominical, se ha convertido en un componente vital para el desarrollo y el crecimiento empresarial, así como para el éxito organizacional.
Este curso está diseñado para explorar y desarrollar las habilidades necesarias para desempeñar el rol de miembro de un consejo empresarial con eficacia.
Un consejero aporta una visión objetiva e imparcial que enriquece las decisiones estratégicas. Su papel en la empresa familiar es clave para gestionar la sucesión, los conflictos y la profesionalización, garantizando continuidad y crecimiento sostenible.
- Comprende el papel del consejero externo y su aportación a la estrategia empresarial.
- Impulsa la profesionalización y la sucesión en empresas familiares.
- Desarrolla habilidades de negociación, comunicación y asesoramiento estratégico.
- Aplica los conocimientos mediante casos prácticos y simulaciones de situaciones reales.
- Interpreta información financiera e identifica y gestiona los riesgos empresariales.
Además, exploraremos cómo cultivar relaciones sólidas con la dirección ejecutiva y los accionistas, asegurando una alineación estratégica y un impacto positivo en el rendimiento empresarial a largo plazo, y estaremos enfocados en desarrollar habilidades críticas, para construir relaciones efectivas con los accionistas y familiares propietarios, garantizado una dirección estratégica alineada con los valores y objetivos de la familia fundadora cuando corresponda.
En este curso podrán adquirirse no sólo las habilidades técnicas necesarias, sino también la capacidad de comunicación persuasiva y la sensibilidad ética, que son fundamentales para ejercer el rol de consejero de manera efectiva, en el panorama empresarial moderno y la creación de valor sostenible para las empresas familiares en el siglo XXI.
Inscríbete y prepárate para impulsar la profesionalización y continuidad de las empresas familiares.
- Comprender el papel y las responsabilidades del consejero externo y dominical en las organizaciones modernas.
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y negociación para influir positivamente en la dirección estratégica.
- Aprender a construir relaciones sólidas con la dirección ejecutiva, accionistas y otros stakeholders clave.
- Familiarizarse con el marco legal y regulador en el que operan las empresas y su impacto en las decisiones estratégicas.
- Aprender sobre contratos comerciales, aspectos de cumplimiento normativo y gestión de riesgos legales.
- Adquirir conocimientos básicos y avanzados en análisis financiero y evaluación de proyectos.
- Entender la importancia de los estados financieros y su interpretación en la toma de decisiones estratégicas.
- Explorar el impacto de la transformación digital en las estrategias empresariales y el papel del consejero en este contexto.
- Comprender los conceptos básicos de la inteligencia artificial y su aplicación en la toma de decisiones estratégicas.
- Reflexionar sobre la importancia de la ética y la responsabilidad corporativa en el ejercicio del rol de consejero.
- Discutir casos éticos y dilemas comunes enfrentados por consejeros y aprender mejores prácticas para manejarlos.
- Explorar el impacto del consejero en la profesionalización y la sucesión generacional en empresas familiares.
- Desarrollar estrategias para facilitar la transición hacia una gobernanza más formalizada y efectiva.

















Este programa está dirigido a:
- Profesionales con experiencia en áreas estratégicas, como dirección general, finanzas, operaciones o consultoría, interesados en expandir sus habilidades, hacia roles de asesoramiento estratégico.
- Directivos y ejecutivos que buscan adquirir conocimientos y perspectivas adicionales, para fortalecer su capacidad de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.
- Consultores y asesores empresariales, que desean especializarse en el rol de consejero externo y ampliar su cartera de servicios ofrecidos a clientes corporativos.
- Miembros de consejos de administración y accionistas, que buscan comprender mejor el valor agregado de la figura del consejero externo y optimizar su desempeño en dichos roles.
- Propietarios y familiares, que forman parte en la actualidad o tienen previsto hacerlo en un futuro, de los órganos de gobierno de la empresa familiar, con la finalidad de conocer en mayor profundidad la figura del consejero y qué puede aportar a su empresa e incluso con el objetivo de colaborar en otras empresas familiares bajo ese rol.
- Profesionales interesados en trabajar con empresas familiares y contribuir a su éxito mediante la facilitación de procesos de gobernanza y sucesión.
- Orientado a análisis presentados por profesionales con experiencia basada en casos prácticos que tienen como objetivo fomentar el aprendizaje, práctico y contextualizado.
- Metodología muy práctica donde el alumno aprende tomando decisiones en el desarrollo de casos prácticos. Se trata de aprender mediante simulaciones de situaciones reales.
- Se promueve la participación activa e intercambio de ideas y se espera que los alumnos apliquen sus conocimientos integrando teoría y práctica.
- Se desarrollan habilidades de resolución de problemas, pensamiento crítico y toma de decisiones, preparándolos para enfrentar desafíos reales.

Las sesiones se llevarán a cabo en la Universidad de Alicante, los viernes de 16:00 a 20:00 y los sábados de 09:30 a 13:30 los siguientes días de los meses de enero y febrero:
- Viernes – 5 de febrero de 2027
- Sábado – 6 de febrero de 2027
- Viernes – 12 de febrero de 2027
- Sábado – 13 de febrero de 2027
- Viernes – 19 de febrero de 2027
- Sábado – 20 de febrero de 2027
INSCRIBIETE AQUI y reserva tu plaza.
Formación Bonificable. Consultar bonificación.
Derechos económicos para grupos que realicen el mismo programa en la misma edición:
- 2 alumnos: -10%
- 3 alumnos: -15%
- 4 alumnos: -20%
en el email: fundeun@ua.es


