Objetivos:

– Trabajarás las diferentes fases de la metodología Lean Six Sigma de manera
muy práctica.
– Aprenderás herramientas para conseguir importantes mejoras de calidad y mejorar
la productividad de las máquinas.
– Conocerás cómo liderar equipos de mejora utilizando herramientas de coaching,
inteligencia emocional y PNL (Programación Neuro-lingüística).

Dirigida a:

Responsable de calidad, producción, ingenieros, gerentes, mandos intermedios, encargados y a todas aquellas personas involucradas en la mejora de la calidad y la productividad.

Fechas:

8, 9, 15 16, 22, 23 de Noviembre 2019.

Viernes de 16h a 20:3oh.
Sábados de 9h a 13:30h.

Programa:

– Reuniones de mejora eficaces TOP5, TOP 20 y TOP 60.
– Mejora Continua. Eventos kaizen. Informe A3.
– El pensamiento Neurokaizen. El ser humano y la mejora continua.
– Lean coaching y liderazgo de equipos de mejora.
– Uso de Minitab en las fases de analizar y controlar de Lean Six Sigma.
– TPM – Mantenimiento Preventivo Total para conseguir cero averías.
– Mini-proyecto real aplicando las herramientas Lean Six Sigma.
– Visita a una empresa con implantación consolidada de Lean Manufacturing.

Profesores:

Gustavo Amorós, es ingeniero Químico, Experto en Lean Manufacturing y Certificado Six Sigma Black Belt por la ASQ. Socio Fundador de SUMMUM Consulting. Más de 12 años en varias multinacionales trabajando en puestos de Calidad, Producción y Responsable de Mejora Continua.

Jose Miguel Palao, Socio Director de SUMMUM Consulting. Experto en Coaching Ejecutivo y Empresarial. Más de 10 años en puestos de gestión y finanzas. Docencia en el Instituto de Coaching Empresarial entre otros centros. Formador de Liderazgo y gestión de equipos en entornos Lean.

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