Alicante, 28 de octubre de 2026.

Se suele ver el resultado de una decisión, pero casi nunca todo lo que hubo antes. El miércoles 28 de octubre, en la sede de Distrito Digital, en el Puerto de Alicante, cinco empresas alicantinas contaron cómo decidieron apostar por un mercado que todavía no existía, crear una marca propia, anticiparse a una normativa o construir un modelo de negocio fuera de las categorías tradicionales.

La jornada, dirigida a directivos, gerentes y responsables de equipos, se enmarcó en Tech Leaders, dentro de Horizonte Tech, la iniciativa de la Dirección General de Innovación coordinada por la Red CEEI para impulsar la innovación y las tecnologías habilitadoras digitales en las empresas. Los casos pertenecen a la colección Decisiones que merecen ser contadas, promovida por el Club de las Buenas Decisiones, la Universidad de Alicante y FUNDEUN, que recupera decisiones reales para analizar el contexto en que se tomaron, las alternativas que había, los riesgos asumidos y lo que dejaron aprendido.

Cinco decisiones, cinco formas de innovar

Carmen Berbegal, presidenta de FUNDEUN, intervino en representación de Actiu y repasó su apuesta por fabricar pensando en una nueva concepción de la oficina y por mantener la producción en Castalla. Fue también uno de los momentos más cercanos de la tarde, al recordar la visión de su familia: “Mi padre y mi familia tuvieron la valentía de arriesgar cuando casi nadie lo veía claro. Creyeron en un sueño y lo defendieron con trabajo, y esa forma de decidir es la que sigue marcando a Actiu hoy.”

Mario de Felipe compartió la experiencia de Grupo ASV, desde la decisión de abrir un crematorio cuando apenas existía demanda hasta la profesionalización de la dirección familiar. David Antón explicó cómo Blinker creó su propia marca, se expandió internacionalmente y decidió formar a sus propios líderes. Manuel Bonilla contó cómo SHA Wellness Clinic construyó una propuesta diferenciada entre los conceptos tradicionales de hotel y de clínica.

Pau Ortiz expuso el caso de Erum, con su apuesta por la economía circular y por anticiparse a la normativa, y fue el encargado de cerrar la jornada con unas palabras muy personales: “Yo salí de mi tierra, pero volví porque quería estar cerca de mi familia. Y pude hacerlo gracias a empresas como Actiu, Grupo ASV, SHA o la propia Erum, que apuestan por su territorio. Gracias a ellas pude desarrollar mi carrera profesional y estar cerca de los míos.”

La mesa contó también con Rafael Lafont, en representación de FUNDEUN, y con José Luis Gascó, promotor del Club de las Buenas Decisiones de la Universidad de Alicante.

Aprender del proceso, no solo del resultado

La idea que recorrió toda la tarde es que detrás de la transformación de muchas empresas hay decisiones que en su momento implicaron dudas, riesgos y alternativas. En un contexto marcado por la digitalización y la inteligencia artificial, disponer de nuevas tecnologías no elimina la necesidad de elegir dónde invertir, cómo diferenciarse o qué capacidades desarrollar, y conocer cómo lo hicieron otras organizaciones ayuda a afrontar los propios retos con nuevos criterios.

Gracias a todos los ponentes por su tiempo y su sinceridad, y a la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana, CEEI Elche, la Universidad de Alicante, y a el Club de las buenas decisiones por hacerlo posible.

Nos quedamos con una idea: innovar no es solo tener nuevas ideas. Es tomar decisiones para convertirlas en cambios reales y hoy lo han demostrado estas empresas referentes de nuestra provincia.