• Definir y valorar económicamente el coste de la plantilla necesaria para un proceso productivo, atendiendo a criterios de eficiencia, productividad y flexibilidad en la gestión.
• Gestionar dinámicamente los costes de una plantilla en paralelo al desarrollo de la empresa, área o departamento, con especial énfasis en la previsión de costes, la organización de equipos y los distintos sistemas de remuneración.
• Conocer los distintos sistemas de optimización de plantillas, tanto por causas económicas como productivas, eventuales o permanentes, fijando estrategias que sean sostenibles para el futuro crecimiento de la empresa.

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