• Conocer la importancia de la implantación de una gestión por competencias en la empresa, mediante el establecimiento de la planificación y estrategia que requiere tu empresa.
• Saber qué son las competencias, cómo realizar un diccionario competencial y cuáles son aquellas que requieren los puestos de trabajo y trabajadores de tu organización.
• Conocer la aplicación de la Gestión de Competencias en el área de Reclutamiento y Selección de Personal, para que el perfil de exigencias de un puesto de trabajo y el perfil del ocupante del mismo se adecuen lo máximo posible.
• Comprender el alcance de la Evaluación del desempeño y del potencial, además de los cometidos que cumple en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos.
• Conocer las principales decisiones orientadas a la creación de un sistema de evaluación por competencias: evaluadores, criterios y métodos de evaluación.

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