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Fecha: 10/05/2016
Hora: 18:30:00
Precio: GRATUITO
Esta Jornada Gratuita está focalizada en la detección de las necesidades de su interlocutor, la resolución de conflictos, cierre de compromisos... Llegando así a comprender cómo está nuestro interlocutor en cada momento, pudiendo, de esta manera, afianzar y estrechar relaciones de confianza determinando qué mensajes son los adecuados y cuales no para redireccionar nuestra argumentación. Es decir, trata de cómo influir de una manera positiva sobre la persona que tenemos delante.
Fecha: 06/05/2016
Hora: 16:30:00
Precio: 280
El objetivo principal del programa Liderazgo 3.0 y Coaching de Equipos es aprender, a través de la experiencia, la actitud y la técnica necesaria para dirigir personas en entornos cambiantes e inciertos como los actuales.
Fecha: 06/05/2016
Hora: 16:30:00
Programa Executive orientado a dotar a los alumnos de los conocimientos y metodologías imprescindibles para la creación y gestión de uno de los principales activos de cualquier organización; su marca. Desde el concepto de marca, su estrategia, pasando por los modos de expresión verbal y visual de la misma, hasta su gestión y activación.
Fecha: 06/05/2016
Hora: 16:30:00
Precio: 380
Las competencias suponen la unidad básica de medida para la Gestión integrada de los Recursos Humanos en la empresa. El programa “Programa Executive Implantación y desarrollo de sistemas de gestión por competencias” busca presentar las competencias como herramienta global para la gestión de Recursos Humanos desde un punto eminentemente práctico.
Fecha: 06/05/2016
Hora: 16:30:00
Precio: 380
Un programa diseñado e impartido por profesionales del Control de Gestión. De profesionales para profesionales. A lo largo del “Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia”, se revisarán las respuestas a interrogantes tales como: ¿por qué las organizaciones necesitan sistemas de Control de Gestión? ¿cómo saber si la estrategia se está llevando a la práctica? ¿cómo generar valor? ¿cómo ser más eficiente? ¿cómo mejorar la información? ¿cómo interpretar los datos económicos? ¿cómo definir de forma eficiente y eficaz los indicadores críticos de la empresa?. Muchos negocios fracasan porque la estrategia y el control de gestión no se llevan a la práctica de forma adecuada o porque no se conocen los resultados de esa estrategia hasta ser demasiado tarde.